Veriyle ölçülen
somut büyüme.
Çalıştığımız markaların gerçek metrikleri. Organik trafik, dönüşüm oranı, ROAS, CAC — verinin ne yaptığını gösterelim.
Yıldız Holding · Bizim Toptan
Yıldız Holding'in toptan markası Bizim Toptan, 12.000+ SKU ile dijital reklam yatırımlarında 'kim, ne, nereden' kaosu yaşıyordu. Tek bir ROAS ortalaması altında, kategori bazlı verimliliğin görünmediği bir tablo vardı. Reklam yatırımının nereye gittiği, hangi kategorinin hangi marjı ürettiği görünmüyordu.
B2B SaaS · İsim gizli (NDA)
Müşteri aylık 1200+ form fill alıyordu ama satış ekibi sadece %4'üyle anlamlı görüşmeye giriyordu. Pazarlama-satış arasında ICP konusunda uyumsuzluk vardı. Yurt dışı (UK) açılımında pazar bilgisi eksikti.
Eğitim · Online kurs platformu
Yüksek-bilet kurs satışı için doğrudan reklam → satış sayfası hunisi vardı. Conversion oranı %0,3'tü. Bütçe yandı, satış az.
FinTech · Mobil cüzdan startup
Aylık 80k app install gelmesine rağmen KYC tamamlayan sadece %22'ydi. İlk işlem yapan %9. Reklam yatırımı bir nevi 'install farmer' moduna girmişti.
Otomotiv · Premium markası bayi ağı
Premium otomobil markası ulusal kampanya yapıyordu ama lead'ler doğru bayilere ulaşmıyordu. İstanbul kampanyasından gelen leadin Eskişehir'deki bayiye gönderilmesi şikayetler doğuruyordu.
Sağlık · Çoklu klinik zinciri
Sağlık sektörü reklam yönetmeliği nedeniyle 'tedavi vaadi' içeren reklamlar engellenmişti. Müşteri aylık 95k ₺ reklam harcıyordu ama lead'lerin %80'i alakasız aramalardan geliyordu. Organik tarafta da görünür değildi.